伴隨著國(guó)內(nèi)各行各業(yè)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的普遍認(rèn)知逐漸提升，我國(guó)的專(zhuān)利事業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展，其專(zhuān)利數(shù)目和品質(zhì)也逐漸上升，而專(zhuān)利導(dǎo)航也已全面鋪開(kāi)。不過(guò)可能許多企業(yè)針對(duì)專(zhuān)利的了解極為深厚，但針對(duì)什么是專(zhuān)利導(dǎo)航？專(zhuān)利導(dǎo)航有哪些分類(lèi)？及其專(zhuān)利導(dǎo)航對(duì)企業(yè)的好處則是認(rèn)知淺薄。

01/什么是專(zhuān)利導(dǎo)航

專(zhuān)利導(dǎo)航是針對(duì)專(zhuān)利的情報(bào)屬性來(lái)講的，專(zhuān)利中包含的經(jīng)濟(jì)信息、法律信息和技術(shù)信息，可以幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策、研發(fā)方向與研發(fā)途徑的決策。因而，早就在2013年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就印發(fā)了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于實(shí)施專(zhuān)利導(dǎo)航試點(diǎn)工程的通知》（國(guó)知發(fā)管字〔2013〕27號(hào)），決定實(shí)施專(zhuān)利導(dǎo)航試點(diǎn)工程。試點(diǎn)工程是以專(zhuān)利信息資源運(yùn)用和專(zhuān)利分析為基礎(chǔ)性，把專(zhuān)利運(yùn)用嵌入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，正確引導(dǎo)和支撐產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的探索性工作。

而在GB/T33251-2016《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中也對(duì)專(zhuān)利導(dǎo)航進(jìn)行了具體的定義，專(zhuān)利導(dǎo)航是在科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)中，通過(guò)運(yùn)用專(zhuān)利信息等數(shù)據(jù)資源，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和技術(shù)創(chuàng)新方向，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)途徑，提升決策科學(xué)性的一類(lèi)模式。

由此可見(jiàn)，專(zhuān)利導(dǎo)航實(shí)際上是在現(xiàn)有的專(zhuān)利預(yù)警、專(zhuān)利分析等信息運(yùn)用手段基礎(chǔ)性上進(jìn)行的理論升級(jí)和方法創(chuàng)新，是專(zhuān)利制度在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中的整體應(yīng)用，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的具體的體現(xiàn)。

02/專(zhuān)利導(dǎo)航主要目的

專(zhuān)利導(dǎo)航的主要目的是探索建立專(zhuān)利信息分析與產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策深度融合、專(zhuān)利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力高度匹配、專(zhuān)利布局對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位保障有力、專(zhuān)利價(jià)值實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效益有效支撐的工作機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利協(xié)同運(yùn)用，培育形成專(zhuān)利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。專(zhuān)利導(dǎo)航能夠幫助創(chuàng)新主體全面了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游的專(zhuān)利布局格局及競(jìng)爭(zhēng)格局，幫助創(chuàng)新主體科學(xué)定位產(chǎn)品/技術(shù)發(fā)展路徑，提前做好相關(guān)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范，避免在類(lèi)似IPO之類(lèi) 重大事件前夕因侵權(quán)訴訟問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)重要里程牌的實(shí)現(xiàn)。

03/專(zhuān)利導(dǎo)航作用

開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航工作，能夠推動(dòng)建立專(zhuān)利信息分析與產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策深度融合、專(zhuān)利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力高度匹配、專(zhuān)利布局對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位保障有力、專(zhuān)利價(jià)值實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效益支撐有效的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中專(zhuān)利制度的綜合運(yùn)用；有助于促進(jìn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和儲(chǔ)備，助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全。

04/專(zhuān)利導(dǎo)航內(nèi)容

依照創(chuàng)新主體的不同，專(zhuān)利導(dǎo)航主要分為產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航和企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航兩個(gè)方向。

1.產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航

圍繞產(chǎn)業(yè)具體需求，針對(duì)專(zhuān)利導(dǎo)航關(guān)鍵要素制定精準(zhǔn)的（專(zhuān)利）信息收集策略，進(jìn)而搭建立體化的專(zhuān)利導(dǎo)航分析方案。產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航的詳細(xì)內(nèi)容將包括如下幾個(gè)模塊：

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Ш剑喊óa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析、技術(shù)研發(fā)熱點(diǎn)方向分析、龍頭企業(yè)研發(fā)熱點(diǎn)方向、協(xié)同創(chuàng)新熱點(diǎn)方向。

（2）專(zhuān)利導(dǎo)航區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位：包括目標(biāo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力定位、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)實(shí)力定位。

（3）區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航：包括產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑分析、企業(yè)整合及引進(jìn)培育路徑分析、創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)路徑分析、技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)提升路徑分析、專(zhuān)利協(xié)同運(yùn)用和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)路徑分析。

（4）目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀部分主要目的是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況、所面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、存在的發(fā)展問(wèn)題和瓶頸、未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和潛力等，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵、聚集度等進(jìn)行分析，摸清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。

2.企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航

圍繞企業(yè)具體需求，針對(duì)專(zhuān)利導(dǎo)航關(guān)鍵要素制定精準(zhǔn)的（專(zhuān)利）信息收集策略，進(jìn)而搭建立體化的企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航分析方案。企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航的詳細(xì)內(nèi)容將包括如下幾個(gè)方面：

（1）重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略及路徑分析：包括重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本策略、專(zhuān)利布局策略分析以及專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)方案制定。

（2）重點(diǎn)產(chǎn)品/技術(shù)專(zhuān)利導(dǎo)航分析：包括聚焦核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及評(píng)估侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）企業(yè)產(chǎn)品/技術(shù)現(xiàn)狀分析：包括企業(yè)現(xiàn)狀分析以及導(dǎo)航分析目標(biāo)確定。

05/專(zhuān)利導(dǎo)航實(shí)施流程

依照創(chuàng)新主體的不同，專(zhuān)利導(dǎo)航主要分為產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航和企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航兩個(gè)方向。專(zhuān)利導(dǎo)航的實(shí)施流程包括技術(shù)分解、專(zhuān)利檢索和專(zhuān)利分析三個(gè)主要部分：

06/專(zhuān)利導(dǎo)航分析框架

產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航分析框架與企業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航分析框架的區(qū)別在于：產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航更為關(guān)照產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局；而企業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航更為關(guān)注企業(yè)自身關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)鏈的發(fā)展動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局?；诖耍a(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航分析框架和企業(yè)的專(zhuān)利導(dǎo)航分析框架也會(huì)存在一定的區(qū)別。