談及“專精特新”與“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這兩大政策對(duì)于眾多企業(yè)來說早已耳熟能詳。當(dāng)前全國各地都在積極推進(jìn)“專精特新”和“國家高新技術(shù)企業(yè)”兩項(xiàng)政策，旨在激發(fā)企業(yè)活力。那么，企業(yè)有必要都申報(bào)嗎？成功獲得這兩項(xiàng)認(rèn)定對(duì)企業(yè)而言究竟有何不同影響呢？

一、技術(shù)側(cè)重不同

1、專精特新企業(yè)：突出特殊性和專業(yè)性

“專精特新”技術(shù)以其自身的特殊性和專業(yè)性為特點(diǎn)，往往針對(duì)特定的領(lǐng)域，對(duì)特定的技術(shù)進(jìn)行深度的研發(fā)和運(yùn)用，對(duì)技術(shù)水平和專業(yè)技能的要求都比較高。

像騰訊，專注于“專精特新”的科技，在即時(shí)通訊，游戲，支付等方面都運(yùn)用了精細(xì)的科技手段，并持續(xù)引入AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，使得騰訊的市場占有率和利潤率都有很大的提升。

2、高新技術(shù)企業(yè)：強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性與應(yīng)用性

“高新技術(shù)”更注重技術(shù)的創(chuàng)新性和應(yīng)用性，往往在各個(gè)方面得到廣泛的應(yīng)用和普及。例如，華為公司以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，在智能手機(jī)市場占據(jù)領(lǐng)先地位。華為的智能手機(jī)搭載自主研發(fā)的麒麟處理器，配備超清屏幕，并不斷創(chuàng)新，推出諸如超級(jí)快充、折疊屏等前沿科技產(chǎn)品，持續(xù)滿足用戶科技需求?！皩＞匦隆迸c“高新技術(shù)”的區(qū)別并不在于二者之間的對(duì)立，而在于二者之間的相互補(bǔ)充與共同發(fā)展，共同促進(jìn)科技進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展。

二、應(yīng)用市場存在差異

“專精特新”和“高新技術(shù)”的區(qū)別不僅在于技術(shù)上的側(cè)重，還在于其適用的市場上的差異。

1、專精特新企業(yè)

“專精特新”一般針對(duì)某個(gè)特定細(xì)分市場。這些技術(shù)在市場上的應(yīng)用范圍相對(duì)較窄，但是其所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的專業(yè)化和差異化，可以很好地滿足客戶的專業(yè)和質(zhì)量需求。所以，“專精特新”的產(chǎn)品更多的是以高端為主，以小眾為輔，而且價(jià)格也通常較高。

對(duì)于企業(yè)“專精特新”技術(shù)的培養(yǎng)分為四個(gè)梯度【創(chuàng)新型中小企業(yè)—“專精特新”中小企業(yè)—專精特新“小巨人”企業(yè)—制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)】。其中，專精特新小巨人是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，是專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

2、高新技術(shù)企業(yè)

"高新技術(shù)"不僅是一類產(chǎn)品，更是一套涵蓋廣泛應(yīng)用領(lǐng)域、具備高度市場適應(yīng)性的技術(shù)體系。這些技術(shù)因其廣泛的適用性和深入的行業(yè)滲透力，成為推動(dòng)工業(yè)乃至多領(lǐng)域發(fā)生變革的重要力量。所以它的市場潛力很大，競爭也很激烈。

因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時(shí)，需根據(jù)自身實(shí)力、市場需求、市場競爭狀況等多種因素進(jìn)行綜合考慮。

三、賽道選擇

“專精特新”與“高新技術(shù)企業(yè)”的區(qū)別在于技術(shù)和市場。對(duì)企業(yè)來說，運(yùn)用“專精特新”的技術(shù)，可以在某一特定的領(lǐng)域內(nèi)，提升企業(yè)的核心競爭能力，從而獲得更大的市場份額。采用“高新技術(shù)”的企業(yè)能夠更好地抵御市場競爭和技術(shù)變革的風(fēng)險(xiǎn)，更快地適應(yīng)市場需求變化，從而獲得更大的市場占有率和盈利能力。

在規(guī)劃相關(guān)賽道的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該考慮到下面的一些因素：

總之，“專精特新”技術(shù)和“高新技術(shù)”技術(shù)，都要在實(shí)踐中根據(jù)各自的特點(diǎn)、優(yōu)勢，充分發(fā)揮各自的潛能，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、認(rèn)定優(yōu)勢

“專精特新”和“高新技術(shù)”企業(yè)都可以享受政府的稅收優(yōu)惠、資金扶持、科技創(chuàng)新支持等多項(xiàng)扶持政策。其較高的技術(shù)含量和市場前景，也容易獲得各類投資渠道的資金支持。同時(shí)，還能獲得人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理和服務(wù)等方面支持，在市場推廣方面亦存在較大優(yōu)勢。

五、“專精特新”企業(yè)布局策略

高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)在布局策略上都需要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立與管理、研發(fā)費(fèi)用歸集、科技成果轉(zhuǎn)化、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和財(cái)務(wù)制度規(guī)范等方面的工作。同時(shí)，“專精特新”企業(yè)還需要特別關(guān)注專業(yè)化發(fā)展、精細(xì)化管理、特色化產(chǎn)品、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和長期發(fā)展戰(zhàn)略等方面的工作。這些布局策略的實(shí)施將有助于企業(yè)提升自身的核心競爭力和市場地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1、專業(yè)化發(fā)展

“專精特新”企業(yè)應(yīng)專注于特定細(xì)分市場，形成自身的專業(yè)優(yōu)勢。企業(yè)需要深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，找準(zhǔn)自身定位，通過專業(yè)化發(fā)展提升市場競爭力。

2、精細(xì)化管理

企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)注重精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和升級(jí)，降低成本，提高效益。

3、特色化產(chǎn)品

開發(fā)具有獨(dú)特性的產(chǎn)品，滿足市場的多樣化、個(gè)性化需求。企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

4、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

“專精特新”企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心戰(zhàn)略，不斷加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)高端人才等方式，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。

5、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。企業(yè)需要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作和溝通，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和優(yōu)化，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和附加值。

6、長期發(fā)展戰(zhàn)略

制定并實(shí)施長期發(fā)展戰(zhàn)略，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要明確自身的發(fā)展目標(biāo)和方向，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

高新技術(shù)企業(yè)與“專精特新”企業(yè)均致力于推動(dòng)創(chuàng)新、科技發(fā)展和中小企業(yè)成長，雖然它們的目標(biāo)定位與側(cè)重點(diǎn)各不相同，但兩者可以相互促進(jìn)、補(bǔ)充。如果高新技術(shù)企業(yè)具有符合“專精特新”企業(yè)或“小巨人”企業(yè)的特征和條件，可以積極申請(qǐng)認(rèn)定。這不僅可以獲得更多的政策支持和資金扶持，還能進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度和競爭力。

來源：專利資訊