概念上講專利分析是對專利說明書、專利公報中大量零碎的專利信息進(jìn)行分析、加工、組合， 并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測功能的競爭情報， 從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考。

由于這項(xiàng)工作對分析人員的專業(yè)性及綜合能力要求較高，因此收費(fèi)往往不菲。專利分析本身是企業(yè)為應(yīng)對市場獲得更多利潤的自發(fā)行為，所以盡管費(fèi)用高昂但很多國外企業(yè)還是愿意負(fù)擔(dān)。這些年盡管國內(nèi)政府不斷倡導(dǎo)推廣專利分析，但由于知識產(chǎn)權(quán)力度和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)人員不具備通過專利分析給出專業(yè)的專利市場布局建議，導(dǎo)致企業(yè)浪費(fèi)資源卻無法收回成本，自然也就無法達(dá)到推廣專利分析的目的。

如何通過專利分析來幫助企業(yè)盈利才是問題的關(guān)鍵，首先對于企業(yè)而言要的從來不是一份簡單專利分析報告.當(dāng)下的專利分析多是用來解釋現(xiàn)象的而不是用來解決問題的，說白了就是馬后炮，究其原因無非就是做不到這9個字“價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。那么，如何打通知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)經(jīng)營兩個專業(yè)領(lǐng)域，使得專利分析由虛無到務(wù)實(shí)，解決這個問題是對專利分析工作進(jìn)一步的要求。那么要解決這一問題首先要明確專利分析的目的。